Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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09 avril 2012

Commentaires

laurent

bonjour

dans mon département, des services à domicile (associations) sont à la fois agréés, autorisés et certifiés....
évaluation externe ou pas ?

Pascal TREFFOT - Evaluateur représentant des usagers

Quelques précisions en complément :
- on ne certifie pas une norme ISO mais un organisme : un ESSMS peut être certifié selon la norme ISO9001, exemple : un ESAT, un FAM, un service de tutelles peut être certifié ISO 9001,
- par une dizaine d'organismes certificateurs accrédités par le Comité français d'accréditation (Cofrac) et non pas uniquement par les 3 principaux que vous citez,

- la norme de système de management de la qualité IS09001 n'est pas qu'une norme internationale : elle est homologuée par AFNOR (Organisme de normalisation cette fois) et devient NF EN ISO 9001 (Norme européenne et française).

Pascal TREFFOT - Evaluateur représentant des usagers

S'agissant de la certification de services cette fois :
- seuls trois organismes certificateurs opèrent dans ce domaine :
- Afnor Certification : selon les 2 normes NF50056 pour les SAD/SSIAD et NF50058 pour les EHPAD,
- SGS : selon Qualicert pour les SAD/SSIAD,
- Bureau Veritas Certification : selon Qualisap pour les SAD/SSIAD.
Ces référentiels de certification sont spécifiques à une activité (SAD, EHPAD) donc par définition plus précis sur le coeur de métier mais moins exigeants sur les composantes de management et d'amélioration continue.

Pascal TREFFOT - Evaluateur représentant des usagers

Ces précisions étant apportées, sur quels éléments, partez vous du principe que le décret se limite à la seule reconnaissance des certifications de services et non à la certification selon l'ISO9001 ?
Celà serait préjudiciable aux ESSMS certifiés ISO9001 qui ont engagé un travail de fond parfois de longue date pour certains et qui se présentent à l'évaluation externe avec une longueur d'avance sur d'autres : gestion par tableau de bord, évaluation des effets produits via la mise en place d'objectifs, planification de l'amélioration continue, identification des dysfonctionnements, démarche d'audits internes, gestion des réclamations, maîtrise de la documentation, enquète de satisfaction, formalisation des besoins et attentes des usagers, revues d'activités régulières, etc....sans parler de la maîtrise des activités métiers, des ressources humaines et matérielles.

Pascal TREFFOT - Evaluateur représentant des usagers

Après avoir posé la question à Afnor et au Bureau Véritas, la réponse est trés claire : seules les certifications de services peuvent prétendre faire l'objet d'une table de concordance avec l'évaluation externe.
Voilà qui est aussi clair que décevant.
Cordialement

Jack

Bonjour

sous les réserves que vous évoquez, les certifications seront bien prises en compte au regard de l'évaluation externe.

Mais qu'en est-il des labellisations? je pense par exemple au réseau mutualiste avec son label interne de l'UNMPAPH ?
La règlementation n'en fait pas écho (D 312-206).
Est ce à dire qu'il ne peut y avoir de correspondances ou de concordances avec un référentiel d'évaluation?

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