Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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17 juin 2011

Commentaires

Guillaume Buffet

Bonjour Daniel,
EComme toujours, un immense merci pour cet article, qui me permet de mieux comprendre brutale dégradation de la situation de Louis. Oui, la question est là : comprendre ! Alerter bien sûr, mais cela - pour Louis - a été fait. Comprendre.
Comprendre comment dans notre pays, supposé "développé", nous avons tous les jours l'impression (peut être fausse) que la qualité de la "couverture sociale" de nos concitoyens se dégrade.
Pourquoi dans un pays dans lequel la population ne se développe pas de façon galopante, nous avons la sensation d'être moins accompagnés (dans les écoles qui perdent des enseignants, les hôpitaux qui se vident, les administrations désertées...) que par le passé.
Comment la notion de service public - ou au public - se transforme jour après jour en souvenir, malgré des taux de prélèvements sociaux ou d'imposition qui restent - a minima - stables.
Est-ce du à l'arrivée d'acteurs économiques dont le profit important (sociétés cotées, ...) accapare une part trop importante des sommes dédiées ?
Est-ce une fausse impression ?

Sommes nous dans un pays en voie de "tiers-mondialisation" sociale ?

Encore merci, je t'embrasse

Guillaume

JP

Bonjour,
Si cet exemple est parlant, il est malheureusement encore très fréquent. Vous nous présentez la situation très particulière d'un monsieur relativement privilégié. Que sont les milliers de personnes âgées à domicile, les personnes handicapées isolées ayant des difficultés de communication... Ayant travaillé plusieurs années dans ce secteur, je n'ai que trop souvent rencontré des situations alarmantes au domicile de personnes handicapées, et un service rarement adapté.

On ne peut qu'être touché par votre participation à la dénonciation de pratiques scandaleuses. Malheureusement elles sont extrêmement courantes et cela depuis des années. Le problème est loin d'être nouveau.

Il est aussi facile d'incriminer les associations qui sont actuellement en situations économiques extrêmement difficiles. Nombre d'entre elles ont du mettre la clé sous la porte ces derniers mois. Les exigences augmentent (et c'est nécessaire), les opérateurs se multiplient (avec l'arrivée maintenant effective du secteur marchand).

Merci de la qualité de votre blog.

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