Livres Daniel Gacoin

  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale

    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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22 août 2009

Commentaires

Pascal TREFFOT

Bravo pour "La dictature de l'intention", représentant des bénéficiaires j'aimerais le lire plus souvent.
Mais attention à ne pas prendre vos distances trop rapidement avec les démarches qualité.
Les systèmes de management de la qualité modernes et performants mettent en oeuvre des outils justement capables de limiter ou d'encadrer ces fameuses intentions (La seule exigence de conformité aux règles préétablies - largement insuffisante quoique malgré tout toujours nécessaire - remonte maintenant à plus de 20 ans).
D'autre part, les qualiticiens sont avant tout des généralistes de terrain : leur profil peut davantage intéresser les organismes habilités qui ne pourront missionner dans le cadre d'une évaluation externe à la fois un kiné, un directeur, un gérontologue, une IDE coordinatrice, un éducateur, un chef de service, une psychologue, une monitrice,etc....
D'autant plus que l'évaluateur devra rapporter la vision globale du fonctionnement de l'établissement concerné, les actions et résultats de l'évaluation interne et les effets induits pour les bénéficiaires , ceci pour toutes activités et spécialités confondues.
Pascal TREFFOT

christophe malabat

juste une question / remarque :

... les qualiticiens ne sont-ils pas les techniciens d'une méthode : la démarche qualité... et ses outils...

Ils ne peuvent selon moi se prévaloir d'une compétence globale mais seulement technique les amenant nécessairement à s'entourer d'autres compétences théoriques, techniques mais aussi pratiques de l'ensemble des acteurs / professionnels d'un services ou établissement social ou médico-social !

... les organismes habilités pour l'évaluation externe auront du m al à regrouper toutes les compétences techniques spécifiques à un dispositif... la philosophie et l'éthique de la démarche retenue, la connaissance préalable du secteur / champ concerné, la climat d'intervention, la co construction d'une évaluation centrée sur le sens et non les résultats... devraient être le gage d'une évaluation externe adaptée voire de qualité !

salutations

christophe malabat
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