Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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22 février 2009

Commentaires

Alexandre HAUSKNOST

Bonjour,

le lien vers le Sénat ne fonctionne pas et le moteur de recherche du Sénat est passablement exploitable...

Les critiques des associations nationales sont légitimes car on ne fera jamais assez pour les personnes handicapées et leur rôle est d'obtenir le plus possible...ce qui n'est jamais suffisant!

Il est important que vous notiez des disparités entre départements. C'est logique pour les structures relevant des Conseils Généraux mais aussi pour celles relevant de l'Etat. Ce n'est pas normal mais personne n'est surpris par le taux d'équipement de la Corrèze...

Daniel Gacoin en réponse aux questions d'Alexandre Hauscknost

Merci de m'informer que le lien proposé est devenu inutilisable pratiquement 24 h après sa mention.

Pour ceux qui le souhaitent, il suffit de me demander le texte par mon adresse mail : [email protected]. Je me ferai un plaisir de le transmettre.

Cordialement

Daniel GACOIN

lolita

bonjour,
je serais intéressée par le texte "poin d'application de la loi du 11 février 2005" je vous joint mon email: [email protected]
merci pour toutes ces informations

Laurent FEIX

Bonjour,

C'est éléments sur les MDPH et leur compétence reste à valider. En effet pour constater avec beaucoup d'autres, les missions ne sont pas réalisées puisqu'ils ne savent même pas répondre au téléphone. Parfois (après 2 mois d'appel sans réponses) ils répondent pour indiquer que l'on ne peut aller chez eux (Je suis reconnu handicapé cat B, je suis responsable associatif dans plusieurs associations)Ils indiquent que l'on n'a pas accès à notre dossier et si on indique qu'il existe des lois, ils répondent ne pas les connaitres.
Un manque de moyens, de qualications ...
La COTOREP n'était pas terrible ...

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