Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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25 décembre 2008

Commentaires

Fabien Darne

Nous avons à nous méfier également d'un discours simpliste qui tendrait à faire croire que le simple fait de « tremper » un enfant handicapé dans « le bain » de l'éducation nationale suffirait à le faire progresser et à répondre à ses besoins. Cela relève au mieux de la "pensée magique", au pire de la malhonnêteté...
Dans le contexte actuel de bouleversement* du secteur médico-social, les ESMS doivent réaffirmer leur place en ce qu'ils apportent de spécifique à l'accompagnement des enfants et adolescents handicapés et pas seulement en individuel (SESSAD...) mais également en collectif (établissements) car il y a là une véritable richesse et des pratiques qui ont fait leurs preuves...
D'accord pour le plus d'inclusion possible mais par la prise en compte des apports des différents partenaires sans que l'un soit tout dans l'accompagnement du jeune. L'éducation nationale ne pourra réaliser seule ce que les associations du secteur ont mis 60 ans à construire et le médico-social ne peut plus fonctionner en vase clos. La collaboration entre ces deux mondes est plus que nécessaire et les textes doivent l'organiser jusque dans ses implications financières. Elle sera la condition pour faire vivre un projet ambitieux certes mais qui ne peut se faire contre les institutions.

* On lira avec profit l'avis sur la scolarisation des enfants handicapés rendu le 6 novembre 2008 par la COMMISSION NATIONALE CONSULTATIVE DES DROITS DE L’HOMME : http://www.cncdh.fr/IMG/pdf/08.11.06_Avis_scolarisation_enfants_handicapes.pdf
qui indique notamment parmi ses 6 recommandations : « La CNCDH recommande que tout soit mis en oeuvre pour que la complémentarité entre l’Education nationale d’une part, le secteur médico-social d’autre part, soit favorisée et progresse. Elle considère, à la suite de l’ensemble des acteurs de la scolarisation des enfants handicapés, que la publication des décrets d’application de la loi du 11 février 2005 relatif à cette complémentarité est un préalable à la progression, dans les mentalités, de cette idée de complémentarité.
Cela étant, les principes contenus dans la loi de 2005 imposant un renversement de perspective, notamment de la part du milieu spécialisé, la CNCDH recommande un accompagnement de ce secteur dont le fonctionnement est de fait, appelé à être bouleversé. »

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