Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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09 septembre 2008

Commentaires

Gilles de Raynal

je me permets de vous contacter à propos des modalités de financement de l'accueil séquentiel pour des enfants de l'ASE.
Responsable de tarification de structures ASE au Conseil Général des Yvelines, j'anime actuellement un groupe de travail sur l'accueil séquentiel et m'interroge sur le type de tarification à appliquer.

Problématique

Le placement à l’ASE se traduit classiquement par une alternative : AEMO ou placement.
Avec l’évolution sociale, tant du point de vue des typologies très complexes des jeunes accueillis dans les établissements que du droit des familles, cette alternative est désormais réductrice.

Si ces types de prises en charge ont démontré tout leur intérêt, ils révèlent aujourd’hui des limites.
En effet, l’accompagnement implique de plus en plus la prise en compte de la famille dans un travail de proximité. Il s’agit d’inverser le phénomène classique qui se traduit par l’accueil du jeune dans un établissement avec la permission de sortir certains week-ends. Dorénavant, c’est l’accueil en établissement qui s’ajoute à l’éducation familiale.
Cela consiste à aider la famille dans leur rôle parental au sein de la Protection de l’Enfance. Il s’agit de soutenir la famille par des accueils séquentiels assurés par l’établissement lorsque la fonction parentale risque de mettre en péril l’avenir de l’enfant.
L’accompagnement familial, effectué par une équipe de professionnels, veillera à respecter le droit des familles et les soutiendra dans l’exercice de leur fonction parentale. Il sera donc question de relégitimer les parents dans leurs droits et devoirs éducatifs et restaurer leur autorité parentale.

C’est par cette prise ne charge partagée entre la MECS et le milieu familial que les difficultés des parents et celles de leurs enfants seront prises en compte.

Disposez-vous d'informations à me communiquer sur les modalités de tarification applicables aux places d'accueil séquentiel de structures ASE que vous pourriez connaître ?

Je vous remercie par avance de votre bienveillance et reste à votre disposition le cas échéant.

Daniel Gacoin en réponse à Gilles de Raynal

Bonjour,

Votre analyse sur l’intérêt des formes alternatives à l’ancien schéma AEMO / placement me semble bien intéressante. C’est bien sûr celle qui guidait la loi du 5 mars 2007 réformant la protection de l’enfance.

Concernant les modalités de tarification applicables aux places d'accueil séquentiel de structures ASE, il n’existe pas de modèle, bien malheureusement. Les solutions peuvent évoluer entre :
- Une dotation globale pour le budget de l’établissement concerné, intégrant une activité modifiée (accueil séquentiel, augmentation de l’action auprès des parents)
- Le paiement d’un prix de journée pour l’accueil séquentiel (différencié de l’accueil à temps complet), intégrant les temps dans l’établissement et les temps dans la famille (supposant accompagnement)
- Le paiement d’un prix de journée pour les temps effectifs dans l’établissement (malheureusement cette formule n’est pas incitatrice).

Dans tous les cas, il convient de prendre en compte le fait que l’accueil séquentiel n’est possible que si les places installées permettent d’accueillir de manière séquentiel (il faut que les lits disponibles permettent des temps dans l’établissement et des temps dans les familles : il faut bien 2 lits, pour 2 accueils séquentiels !).

Vous pourriez contacter Francis Batifoulier (Association Saint Vincent de Paul à Biarritz) qui a étudié le sujet, a mis en place des formules dans sa structure (avec un système de type dotation globale).

Je reste à votre disposition

Bien cordialement

Daniel Gacoin

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