Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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08 juillet 2008

Commentaires

Sandrine Fortina

Bonjour

Afin de prolonger cette discussion sur les écrits professionnels, le livre d'Ermitas Ejzenberg cité au début de votre article est un support riche pour travailler en équipe sur cette question des écrits.

Lors de ma prise de fonction de chef de service, ma première observation a été de la surprise face à des écrits justement "aspetisés", sans doute en conséquence de la crainte de l'utilisation qui pourrait être faite des cahiers de liaison.

Une commission s'est ouverte en début d'année et nous avons profité du livre d'EJZENBERG pour questionner l'éthique en mouvement dans l'acte d'écriture et nous prévoyons d'élaborer une charte.


Bien cordialement

Sandrine Fortina

Christian Viallon

S'agissant des écrits dans les établissements on peut aussi faire retour aux origines et aux travaux de Jack Goody (La raison graphique) qui mettent en évidence le caractère réflexif de l'écriture et ceux de David Olson (L’univers de l’écrit - Comment la culture écrite donne forme à la pensée) qui indiquent bien que
– l’écriture n’est pas la transcription de la parole, elle donne plutôt un
modèle conceptuel pour la parole,
– l’écriture c’est toujours la tentative d’utiliser une écriture pour une langue
à laquelle elle ne convient guère,
– l’écriture est métalinguistique.
Il conviendrait aussi de s'interroger sur les apports des dispositifs de traitement de l'information et des outils de travail collaboratif assisté par ordinateur qui se développent dans les établissements et conjuguent l'instantaneité de l'oral (sans toutefois lui conserver sa part d'illocutoire) et la reflexivité de l'écrit...

dominique clavaud

bonsoir
En recherche de blogs sur le travail j'arrive chez vous par hasard..
Concernant les écrits, je me permet de vous témoigner de ce que ceux ci sont devenus de plus en plus "lourds" dans l'administration..hors établissement.
Les collectivités ont renforcés les mécanismes de défense type parachute concernant les responsabilité des travailleurs sociaux, et des cadres concernant les ecrits...qui nous sont demandés..et de plus en plus...
L'écrit au détriment de l'action oui, et l'ecrit qui rend compte , l'écrit qui enquête...et un glissement questionnant sur le sens ou les objectifs de nos ecrits...ou les administratifs sont de plus en plus sollicités sur des terrains qui étaient reservés à la justice depuis la loi de 2007

Daniel Gacoin

Le chef de service d'un établissement de personnes déficientes intellectuelles doit il lire le cahier de liaison de l'équipe éducative pour faire le point lors de réunion d'équipe? Ou seule les professionnels doivent dire les points en ayant une crainte de gendarmé les collègues? Merci Urgent

sylvie.roudet@aliceadsl.fr

Bonjour,
cadre éducatif dans un foyer d’hébergement et ESAT pour adultes en souffrance psychique, je constate que les équipes utilisent de nombreux supports dédiés à la transmission d'information. Ces supports vont du cahier de transmission en passant par les email, les SMS sur portables et le logiciel mis en place à cet effet, ce pour transmettre des informations identiques. Pouvez-vous m'éclairer sur ce besoins de diffusion?
Merci d'avance

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