Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
Blog powered by Typepad

« L’usure de l’usager : définitions et humour d’Alain Rey, questions sociales et médico-sociales... | Accueil | Recommandations de l’ANESM en évaluation et « bonnes pratiques professionnelles » : une étape de plus, une étape probante ? »

09 mai 2008

Commentaires

Alexandre Hausknost

Bonjour,

Effectivement la 3ème solution parait la plus probable puisqu'il est prévu une évaluation externe dans les 2 ans qui précèdent la demande de renouvellement de l'agrément soit comme date butoir le 2 janvier 2017 pour tous les établissements existants au 2 janvier 2002.
Voici une date dont on parle peu mais qui en définitive va conditionner beaucoup de chose. En effet, la communication du résultat de l'évaluation externe à l'organisme de contrôle est une condition indispensable.Il est fort à parier que cette obligation subsiste sinon cela viderait la Loi du 2 janvier 2002 d'une partie de son esprit.

Quant aux 300 millions (si c'est exact) que représentent ces obligations, je crains fort que nous devions les absorber sur le fonctionnement général des établissements comme tant d'autres dépenses qui se surajoutent chaque année...
Notre avenir budgétaire est bien morose mais hélàs ce n'est pas une nouveauté. Espérons que les usagers (voir l'autre article sur ce blog et qui est très intéressant) n'en patissent pas trop.

Paradoxalement, et contrairement à Daniel GACOIN, je pense que l'évaluation externe peut avoir des effets très bénéfiques sur l'accompagnement offert car c'est une occasion unique d'avoir un regard extérieur et interrogatif sur nos pratiques par d'autres professionnels qualifiés. Cet aspect peut être très enrichissant si il existe une volonté constructive commune(ce qui est prôné par l'ANESMS) et non un flicage de la structure(comme certains le craignent).
Ensuite, pèsera sur les établissements une réelle obligation d'amélioration du fonctionnement alors qu'à ce jour, il est très possible de vivoter avec les principes d'il y a 30 ans (Loi de 1975)...

L'histoire nous dira comment cela se passe.

G. Bonfils

Une publication récente de l'ANESM, à télécharger sur leur site, vient compléter et préciser les recommandations du guide du CNESMS mais aucune annonce précise de nouvelles dates butoir...

Pascal TREFFOT

Et pendant ce temps là,....

A titre professionnel, j'intervenais la semaine dernière au sein d'un ESAT qui se demande toujours comment intégrer l'évaluation interne à sa démarche qualité : il n'y a plus de direction depuis plus de 6 mois....

A titre personnel :
- mon fils aîné entré en ESAT en septembre dernier est toujours en attente d'une carte vitale à son nom...
De plus, son SAVS et la MDPH de la Drôme ne peuvent dans le cadre de la PCH l'aider pour ses taches ménagères...la Drôme est pourtant l'un des 3 départements pilotes pour la mise en place des services à domicile pour les personnes handicapées (HanDrôme services labellisé par Handéo)....
- pour son cadet, les choses sont plus faciles à vivre, mais à 20 ans il perd son AEEH mais pas son handicap génétique...toujours étudiant, il n'a pas droit à l'AAH, nous cocherons "Autres cas" sur les nouveaux formulaires Cerfa N°12092 (5 pages) et N°12690 (4 pages)...
- pour notre plus jeune fils, nous avons déposé un recours auprès du TCI après la suppression de son 1°complément d'AEEH en décembre 2006...son dossier s'est perdu entre la CDA Enfants de la Drôme et le tribunal à Lyon....
Par ailleurs, nous espérons que son référent de suivi de scolarisation puisse faire en sorte que son ordinateur portable (Programme Handiscol), son AVS, son VSL, le suivent du collège au lycée professionnel...

Tout cela pour dire que si nous n'avons pas les moyens de l'évaluation externe (Je fais pourtant partie des 155 ayant postulé auprès de l'ANESM pour être agréé évaluateur...), il serait plus efficient de la supprimer.

Représentants des bénéficiaires, nous préférons que ces moyens, toujours trop limités, soient mis au service de l'amélioration interne au sein des établissements certes mais surtout,...

...surtout, auprès de tous les acteurs en interface (MDPH, autorité de contrôle, réseau, services de recours, conseils généraux, Inspection de l' Education Nationale,...).


...les bénéficiaires et leurs familles sont déjà usés.


Pascal TREFFOT
Qualiticien Conseil
Cofondateur et Président des Enfants du Jardin
Maladies Héréditaires du Métabolisme

Daniel Gacoin à propos des remarques de A. Hausknost, G. Bonfils et P. Treffot

De nombreuses interpellations sur ce blog ou en direct m'amènent à apporter des compléments à ce billet.

Effectivement, les évolutions possibles et non encore confirmées par décret des dates butoirs des évaluations internes et externes posent de nombreuses interrogations :

- Quand seront-elles enfin officielles ? Les derniers arbitrages, que j'évoquais dans ce billet, ne sont pas encore arrêtés...

- Pourquoi les récents écrits de l'ANESM, notamment le nouveau guide de l'évaluation interne d'avril 2008, diffusé depuis 3 semaines, n'évoquent pas les dates butoirs ? Tout simplement parce que cette question ne relève pas de l'ANESM mais de la DGAS... A l'ANESM d'ailleurs, on attend les clarifications de la DGAS, cela m'a été confirmé directement, de même que l'augmentation des postulants à la fonction d'évaluateur externe (230 il y a 15 jours)...

- Le financement de l'évaluation externe ? Il reste une large inconnue, même si je confirme mon évaluation financière (autour de 10 000 euros par structure)...

- Nier la pertinence des évaluations externes ? Ce n'est pas mon propos. Dans l'absolu, je confirme l'intérêt d'une évaluation externe, surtout si l'on considère que son opérateur apporte un regard extérieur (c'est même une conception de base en évaluation des politiques ou dispositifs)... Mais je regarde cette question dans l'avalanche de recommandations, obligations nouvelles, changements continuels des cadres de référence et je pense alors qu'il convient de rester raisonnable et rationnel (réussir d'abord les conditions des évaluations internes dans toutes les structures)...

- Des moyens insuffisants à orienter sur les priorités ? C'est une évidence, mais chacun aura alors à coeur de favoriser sa propre vision, c'est ici que devrait se situer à mon sens la priorité politique lisible... nous manquons de lisibilité.

Cordialement à tous

Daniel GACOIN
[email protected]
06 19 41 30 02

Vérifiez votre commentaire

Aperçu de votre commentaire

Ceci est un essai. Votre commentaire n'a pas encore été déposé.

En cours...
Votre commentaire n'a pas été déposé. Type d'erreur:
Votre commentaire a été enregistré. Poster un autre commentaire

Le code de confirmation que vous avez saisi ne correspond pas. Merci de recommencer.

Pour poster votre commentaire l'étape finale consiste à saisir exactement les lettres et chiffres que vous voyez sur l'image ci-dessous. Ceci permet de lutter contre les spams automatisés.

Difficile à lire? Voir un autre code.

En cours...

Poster un commentaire

Vos informations

(Le nom et l'adresse email sont obligatoires. L'adresse email ne sera pas affichée avec le commentaire.)





Stats