Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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12 mars 2008

Commentaires

PERIGNON DENIS

L'arrivée prochaine des ARS permet surtout une reconcentration des effectifs, des moyens et des pouvoirs au niveau de la région, cette dernière ayant été choisie comme le niveau de pilotage des interventions territoriales de l'Etat. Loin d'être une politique de proximité, la réforme de l'Etat est bien une politique d'éloignement des services et des centres de décision. Alors que les lois et décrets dont on nous abreuvé ces dernières années étaient censés replacer les usagers au centre des préocuppations, la création des ARS,les CPOM,les regroupements et autres évaluations externes sont, pour le social et le médico-social, autant d'occasions pour créer des usines à gaz produisant des technocraties et des étouffoirs de l'innovation. Nombre de directions se sont empressées de se mettre en conformité avec les injonctions légales en oubliant la collaboration nécessaire avec les professionnels de terrain et surtout les usagers.
L'Etat, sous couvert de gouvernance et autres verbiages camouflant, procède de la même manière avec la création des ARS en supprimant quasiment toute possibilité d'intervention au département à l'occasion. De plus, elle consacre la révision générale des politiques publiques(Rgpp)appliquée à la santé puis à notre secteur qui sera mangé par le sanitaire, au moins en ce qui concerne le médico-social...

Olivier POINSOT

L'un des aspects essentiels de ces réformes est celui de la maîtrise des dépenses au prix de l'abandon du principe fondamental de la mise en oeuvre de l'aide sociale en fonction des besoins, principe pourtant rappelé solennellement dans la loi du 2 janvier 2002. A cet égard, le régime juridique des CPOM (cf. Cahiers de l'UNIOPPS n° 20, septembre 2008) est une illustration flagrante de la méthode actuellement employée par les pouvoirs publics pour atteindre leurs objectifs tout en tenant aux acteurs du secteur médico-social un discours apparemment consensuel et positif. Plus que jamais, la prudence doit donc être de mise.

Oivier POINSOT

Le Ministère de la Santé vient de publier un appel d'offres pour recruter le recruteur des futurs directeurs d'ARS (pour plus de précisions sur cet appel d'offres : www.avocats.fr/space/olivier.poinsot). La question pourrait se poser de savoir si la méthodologie de recrutement permettra d'identifier des candidats dont la connaissance des politiques sociales, de la règlementation, des acteurs et de la culture du secteur social et médico-social sera garantie. En effet, la crainte exprimée par beaucoup de professionnels est que la direction des ARS soit confiée à des personnes qui privilégieraient une vision sanitaire. A suivre ...

Mya

Nous sommes dans l'air d'une rationalisation, à tous les niveaux, d'une politique qui veut coûte que coûte dépenser le moins possible mais au dépend de bien des personnes...

Merci pour vos articles qui permettent, simplement, d'avoir un regard averti sur les changements de notre temps.

Cordialement

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