Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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08 février 2008

Commentaires

alexandre HAUSKNOST

Vers la smicardisation de la CCN 66 ?

Ce titre un peu provocateur cache malgré tout une réalité bien réelle depuis 1999 et le gel de la valeur du point pour financer les 35 heures.

Juste quelques chiffres pour étayer mes propos. En 1999, le point était à 22.29 frs, il est au 01/01/08 à 3.64 € soit une augmentation d'environ 6.9 %.
En parallèle l'inflation sur cette période a été de 15.9% soit un différentiel de 9 % en défaveur des salariés de la CCN 66.

Certains diront que nous (et oui, j'en fais partie) étions des privilégiés. D'accord, alors, je fournis trois autres exemples.
En 1999, un éducateur spécialisé, début de grille, avait un salaire supérieur à 54 % au SMIC. Au 1er janvier 2008, ce n'est plus que 33 % !
Pour un AMP début de grille, le rapport passe de 41 % à 22 %
Pour un agent de service : 22 % à 5 %.

Nous avions jusqu'à présent des relations sociales apaisées grâce à ces niveaux de rémunération. Nos facultés de recrutement en étaient considérablement améliorées.

A l'avenir (et c'est très proche), nous devrons faire face à des revendications salariales et les recrutements seront plus difficiles (et je passe sous silence la question des diplomes requis pour certains emplois).

Je suis donc très pessimiste pour l'avenir car je ne perçois aucun changement visant à inverser cette tendance. Seule solution : sortir de l'application de la Convention Collective ; mais à quel prix ? Cela se pratique déjà pour les DG et les Directeurs d'établissements. Peut-on étendre ce principe à tous les salariés.

Rien n'est moins sûr.

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