Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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« La communication de leur dossier aux usagers : position légale et position éthique dans les organisations sociales et médico-sociales | Accueil | Sortir des visions « juridico-administratives » des contrats de séjour »

30 septembre 2007

Commentaires

Christian Viallon

Le Dossier de Sciences Humaines est, en effet, très intéressant et l'on ne peut que souhaiter qu'il soit diffusé, lu et discuté dans les établissements du secteur sanitaire et social. Ce dossier marque, en tout cas, une approche nouvelle : l'approche par les usages qui, maintenant, prend le pas sur l'approche technique. Les usages : il y a là matière à ce que les gestionnaires du secteur sanitaire et social s'interrogent. Le Web 2.0 n'est pas qu'un slogan marketting c'est une approche nouvelle des réseaux sociaux (FaceBook), une approche nouvelle des univers virtuels (Second Life), une approche nouvelle de l'information et de la gestion des contenus (Netvibes). Ce qui est notable c'est la porosité de plus en plus grande entre les usages privés et les usages professionnels. Mieux vaudrait précéder ou accompagner ce changement que le subir ... pensons quelques années devant nous quand 50% des salariés nés dans les années 50 seront partis en retraite et remplacés par les jeunes de la génération Internet ..
Quelques autres remarques (en vrac) :
- l'histoire des médias nous enseigne que jamais un média ne se substitue à un autre : la radio n'a pas tué le livre, la télévision n'a pas tué la radio, etc.. Les Technologies de l'Information apportent des medias nouveaux qui se combinent avec les anciens. Des medias qui possédent leur mode d'écriture propre : l'écrit d'écran
- le risque d'addiction a Internet est largement exagéré, aucune étude sérieuse ne l'atteste,
- vous insistez très justement sur le fait que ce média doit être, avant tout, ouvert aux usagers et non réservés à des tâches de gestion, aussi nobles soient elles...

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