Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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« Le nouveau pouvoir des institutions : la situation particulière de l’action sociale et médico-sociale | Accueil | 2 millions d’enfants pauvres en France : des engagements ? »

30 mars 2007

Commentaires

Cabinet DUFAUX

Monsieur, nous cherchons à obtenir le texte du décret du 30 mars 2007
pourriez-vous nous donner le numéro de celui-ci ou sa date de publication au J.O
Merci

Zouaoui

2007-221 du 19 février 2007

Cordialement

goulley

Monsieur,
je suis arrivée par "détour" sur votre site, et je tenais à vous remercier de tout ce travail fourni! Vos commentaires et vos notes sont précieuses, éclairantes et ouvertes à l'analyse.
Je postule pour un Master Pro sur Bordeaux qui signifie pour moi une totale reconversion profesionnelle. Vous lire confirme mon choix de carrière.
Merci.

Lorette PIERRET

Un site vivifiant pour "un acteur" du social, encore engagée dans ce champ aux besoins inépuisables... Hélas ?!

Claire

Il est précisé qu'un directeur engagé entre la loi 2002 et la parution du décret 2007 et n'ayant pas la qualification Niveau I requise, dispose d'un délai de 7 ans pour répondre à cette exigence à compter de la date de parution dudit décrêt. Entretemps son employeur et lui se séparent. En recherche d'emploi, peut-il prétendre à conserver le bénéfice de cette disposition sachant qu'il entame un Master II reconnu de niveau I? au regard de son expérience professionnelle, il est contacté pour des postes de Direction Générale d'association dont le volume est très important. L'opposabilité de l'exigence fait qu'il ne peut plus travailler, sauf s'il a gardé le bénéfice cité plus haut? Merci d'avance pour votre réponse

alexandre HAUSKNOST

Bonjour,

bien que n'étant pas le destinataire du commentaire de Claire, je me permets de lui répondre.
L'opposabilité du diplome est automatique pour tout nouvel employeur ce qui semble être le cas dans l'exemple de claire.
Par conséquent, pour être recruté comme DG, le candidat doit au moins disposer d'un niveau II de formation et doit obtenir dans les 3 ans qui suivent sa prise de poste un diplome de niveau I. (voir article D312-176-9 du CASF)
Si ce n'est pas le cas, la rémunération du DG n'est plus opposable aux financeurs...

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