Livres Daniel Gacoin

  • PLATEFORMES DE SERVICES EN ACTION SOCIALE ET MÉDICO-SOCIALE - ENJEUX, STRATÉGIES, REPÈRES JURIDIQUES

    INTRODUCTION
    CHAPITRE 1 - LES CONTEXTES
    CHAPITRE 2 - LES DÉFINITIONS
    CHAPITRE 3 - PROLONGEMENTS JURIDIQUES GÉNÉRAUX ET COMMUNS
    CHAPITRE 4 - STRUCTURATION DES PLATEFORMES-GUICHETS
  • • Maîtriser sa gestion du temps de direction

    Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet…) et des transformations d’organisation.
  • • Manuel de direction en action sociale et médico-sociale
    NOUVELLE EDITION 2019
    Ouvrage collectif
    Daniel Gacoin a écrit le chapitre intitulé : "Formes organisationnelles nouvelles, transformation des modes de direction : une histoire de poule et d'oeuf…".
    En savoir plus
  • • Guide de l'évaluation en action sociale et médico-sociale

    Sortie le 26 mai 2010
    100 fiches détaillées abordent toutes les facettes du sujet avec la volonté de :
    • resituer le cadre de l’évaluation sociale et médico- sociale ;
    • ouvrir la vision des démarches possibles pour orienter les pratiques ;
    • donner des repères en acceptant la dimension plurielle du thème et des thèses proposées ;
    • donner des définitions et des outils en restant centré sur un devoir éthique.
  • • Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales

    Partie 1 : Mutations et enjeux
    Partie 2 : La communication comme solution ?
    Partie 3 : La communication avec l'usager, stratégies et méthodes
    Partie 4 : La communication interne, stratégies et méthodes
    Partie 5 : La communication externe, stratégies et méthodes
  • • Conduire des projets en action sociale (2010 : deuxième édition)

    Partie 1 : Comprendre la place nouvelles des projets
    Partie 2 : Innover en action sociale (à lire notamment les 5 histoires en forme de fables appelées "Histoires comme ça")
    Partie 3 : Penser projet : des savoirs au positionnement
    Partie 4 : Construire une stratégie
    Partie 5 : Mobiliser et impliquer
    Partie 6 : Communiquer et négocier
    Partie 7 : Conduire les projets stratégiques
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20 février 2006

Commentaires

FAUQUENOT B

Avant de mettre en place des conseils de méthodologies, rendez visite à certains directeurs (ou cadres "faisant fonction"), en poste depuis longtemps.
DEPUIS 2002, ILS SONT SUBMERGES DE DISPOSITIFS NOUVEAUX à mettre en place.
Sensibilisons et formons les directeurs aux notions élémentaires du droit et du contrat de travail, des règles du dialogue social avec les représentants du personnel de leurs établissements. Après, on pourra leur demander de se pencher sur l'accord de branche (BASS) du 7 janvier 2005 sur la formation tout au long de la vie et l'entretien professionnel que devront mettre en place les employeurs en 2006.

En substance, les travailleurs sociaux sont - comme les patrons de PME ou TPE - désarmés devant le nombre de lois à appliquer, sans espoirs de résultats : loi de modernisation sociale qui vient d'être retouchée, lois CNE + contrats de professionnalisation + CPE + DIF + évaluation des risques professionnels + DTA (Document Technique Amiante), etc.

Bertrand Fauquenot
ANPAA - Formation,
15-03-06

william richard

serait-il possible de vous poser des questions sur l'entretien annuel d'évaluation pour mon oral de bac merci d'avance

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